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  • 求贤原则

    人才是发展的关键
    人力资源是公司最宝贵的资源。

  • 人才发展

    企业的快速发展离不开人才队伍的建设,我们把员工的职业生涯规划管理、人才储备管理作为重点工作,以让每一位员工清晰并量化自己在微得利的短、中、长期发展的目标与方向。通过引入市场导向,并高于市场导向的人才价值定位系统,不拘一格地以品格选人为基础,竞争及能力练人为方式,清晰并量化员工发展途径及标准。员工靠能力来获得晋升,公司以发展来留人。

    公司通过极具竞争力薪酬激励制度来保障员工满怀热情的投入工作,在企业经营实践中快速提升自己的能力,企业目标与员工发展相结合,从员工自我实现、受人尊重等方面对员工进行激励,有效地激发员工无限的工作热忱和绩效潜能。

培训系统

人才是企业最有价值的资源,人才是企业发展的关键。我们为员工提供充分且平等的培训和晋升机会,帮助员工成长和实现自身价值,让员工跟随公司一同成长。

关爱员工

关爱员工作为公司的重要责任,融入到公司运营的方方面面,努力追求多样化的培训,提供相对舒适的环境,营造尊重、信任、快乐的工作氛围等,让员工能够快乐工作,快乐生活。

薪酬福利

我们一贯重视为员工提供具有竞争力的薪酬,把员工福利保障放在首位,为员工创建健康安全的工作环境,并推行物质激励与非物质激励并行的员工激励政策,使奋斗者得到及时、合理的回报。我们采取绩效奖金制度、股权激励制度,员工个人成长与公司经营状况、员工所在部门的业绩以及其个人的绩效贡献密切相关。

职业规划

我们不断坚持探索员工职业规划的方向和通道,钻研未来人才发展的需求,学习新的人力资源管理模式,最终公司与员工的双赢。

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